9月29日，光谷联交所召开9月经营工作调度会，总结前三季度工作，部署年度冲刺收官及下阶段重点任务。公司党委书记、董事长杨静出席会议并讲话，党委副书记、总经理郑昀辉主持会议。

会议以线上+线下形式召开。会上，财务管理部通报前三季度经营指标完成情况，相关部门和控股子公司分享创新协同业务实践，分管领导就当前重点工作提出具体要求。

会议指出，今年以来，全所上下锚定省之要事、紧扣集团部署，主动服务全省要素市场化配置改革，助力国资国企高质量发展，前三季度整体运行稳中有进、质效提升，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

会议要求，要正视任务差距，坚持目标导向，全力以赴冲刺年度收官，系统谋划2027年各项工作。一要全力抓好扭亏减亏，压实主体责任，一企一策、挂图作战。二要聚力创新协同，拓展林业碳票、生态权益、数据要素等新型赛道，培育增长新动能。三要深化区域协同，加强与中部六省战略合作，放大跨区域市场效能。四要抢抓城市更新政策机遇，深挖存量资产价值，拓展全链条综合服务，提升项目落地转化实效。

会议强调，一要积极落实“科技金融+”行动，彰显要素平台担当。深入贯彻省委十二届十二次全会精神及集团“科技金融+”方案要求，打造“一公司、一特色”科技金融产品，推动“要素+交易+金融”融合发展。二要严格落实穿透式监管部署，筑牢管理根基。扎实推进集团穿透式智慧监管与司库体系建设任务，统筹做好财务管控、风险防控与信息系统优化对接，确保各项部署全面落地、不打折扣。三要锤炼严实过硬作风，提升执行效能。将“五明确、五做到”要求融入日常，对既定任务逐项压实责任、闭环推进。四要抓实抓细节假日期间重点工作。常态化抓实全域风险防控，扎实做好国庆假期安全稳定、值班值守工作，严守廉洁过节纪律，涵养风清气正的良好氛围。

光谷联交所领导班子成员，各部门、各控股子公司主要负责同志参加会议。