加强理论武装。坚持“思想引领、学习在先”，充分发挥中心组领学作用，坚持和落实“第一议题”制度，围绕党史学习教育、七一建党讲话精神和党的十九届六中全会精神，通过集中学习、专题学习、专家辅导报告会、读书班学习以及多渠道、多载体自学等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

深化拓展“党建入章”。全面落实“党建入章”“党组织重大事项前置研究”等要求，修订相关制度，明确所党委在决策、执行、监督各环节和权责和工作方式，充分发挥所党委把方向、管大局、保落实的领导地位。

规范选人用人。理顺干部管理层级，完善市州公司分类体系。按照“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，全面规范光谷所集团市场化招聘工作，全面推行市场化用工。

督察重点工作落实。常态化开展市州公司的督察工作，针对重点领域、重点工作落实情况开展专项督察工作，促进思想作风和工作作风不断改进，确保所党委各项工作部署落实到位。

二、坚持完善公司治理结构，加强内部监督管理

厘清“三会”权责边界，落实企务公开制度。高质量完成“三重一大”决策制度和党委会议事规则的修订，进一步厘清“三会”权责边界和议事范围。按照法律法规规定主动公开相关企业信息，按照工作程序在企业内部公开相关信息，积极稳妥推进企业信息公开工作。

加快薪酬体系建设，推动党建深度融合。结合国企改革三年行动方案的工作要求，分批推行经理层成员任期管理。继续保持履职尽责考核中党建和党风廉政建设考核权重，进一步促进党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核的协同高效融合。

强化法治意识建设，完善廉洁风险防控。强化重大决策法律论证，严控项目法律审核，深入开展多形式普法宣传教育活动。组织实施全方位风险排查，积极构建自上而下，多层次、多渠道、全覆盖的廉洁风险防控体系。通过建立干部廉政档案加强干部日常管理监督，为案件查办、廉政意见回复提供参考，不断我所完善廉洁风险防控体系。

聚焦经营投资监管，加强财务监督管理。积极推进各子公司制度建设，严格落实工作报告机制，确保责任追究工作从上到下职责清晰、有据可依；从严执行财务管理制度，严格报销审核把关。加强内部审计力度，通过开展整改督办工作发现共性问题、规范性问题，贯通职能监督，提高日常监督的精准性、协同性和有效性。

不断强化政治监督，严明政治纪律和政治规矩。坚持以政治监督为统领，落实全面从严治党监督责任。强化对落实党风廉政建设责任、开展党史学习教育和换届选举的监督工作，对问题整改工作实行专人跟踪督办，倒逼责任落实。对领导班子成员开展“同志式”监督，加强对下级公司“一把手”监督。对日常监督中的不良反映、问题苗头等，及时批评提醒。

探索协同协作监督，构建综合监管体系。探索构建党委领导、纪委统筹、纪检监察、监事会、财务、法务、内部审计等全面风险管理协同联动的监督体系，增强监督合力，成立党风廉政建设与反腐败协调组，健全党风廉政建设和反腐败工作机制，通过多部门协作监督，促进党内监督和法人治理监督有机融合。

持续深化作风建设，坚决从严追责问责。针对“四风”问题、常态化疫情防控、党员下沉等开展专项监督检查，强化我所系统内常态化作风建设。坚持严字当头、权责统一，实施规范问责、精准问责。做好贴身监督，紧紧跟进督办巡视反馈问题整改和审计发现问题整改工作。

强化党性法纪教育。利用中心组集中学习、党史教育读书班活动契机，专题开展党章党规学习。通过党委书记、纪委书记、支部书记讲专题党课的形式开展党性教育。在党务培训、纪检干部业务培训中增加党的理论教育和党性教育内容。丰富教育方式，创新活动形式，强化党性法规教育，打牢思想理论基础。